Что происходит с внедрением BIM в России

Что происходит с внедрением BIM в России.

Прошел почти год, как на сайте isicad была опубликована статья «Что мешает внедрению BIMв России». Сейчас я представляю на суд читателей некоторый обзор того, что изменилось с BIMв нашей стране и мире за это время. А также осмелюсь сформулировать некоторые прогнозы на предстоящие год-два.

Технология BIM обречена на внедрение в России

Несколько дней назад ко мне позвонил один наш клиент и взволнованно сообщил, что заказчик поставил их организации условие – выполнять проект в технологии BIMи конкретно в программе Revit. Несмотря на сильный мороз, я пронесся через весь город и стал вникать в суть требований заказчика. Когда я понял, что заказчик хорошо представляет, что такое BIM, а созданную проектную модель хочет использовать при строительстве и последующей эксплуатации здания (вернее, целого комплекса зданий), мне так и захотелось воскликнуть: «Лед тронулся, господа присяжные заседатели!»

Случившееся – очень хороший прецедент. Поскольку технология BIM– это гораздо больше, чем просто проектирование, то именно заказчику (собственнику), а не проектировщику, виднее, что будет с проектом дальше. Но один пример – еще не процесс. Прошедший год я бы охарактеризовал как период накопления критической BIM-массы, которая, в году наступающем, наконец-то начнет давать результаты.

BIM в проектировании

Внедрение технологии BIMв цепочке «архитекторы – конструкторы – смежники» в зависимости от ее звена находится на разных уровнях реализации.

Лучше всего дело обстоит у архитекторов – здесь программно-техническое обеспечение BIM, включающее основной BIM-инструментарий (Revit, ArchiCAD, Allplan) и дополнительные программы, а также различные библиотеки элементов, уже набрало хорошие темпы развития. И хотя об исчерпывающем наполнении арсенала проектировщика-архитектора пока говорить еще рано, скорость такого наполнения не может не радовать. По этой причине выполнение по технологии BIMпроектов - причем не только пилотных, но и полноценных рабочих, - в архитектурном разделе уже стало весьма распространенным явлением.

Рис. 1. Фрагмент проекта торгового центра в Новосибирске. Работа выполнена в RevitArchitecture.

Проектировщики строительных конструкций по отношению к BIMпока традиционно держатся особняком, объясняя свою позицию необходимостью выполнять расчеты в специализированных программах. Но и здесь «лед тронулся» - резко увеличилось число этих самых специализированных расчетных и конструкторских программ, причем разных производителей, реализующих обмен данными через формат IFC, либо напрямую работающих с BIM-моделью. В первую очередь к таким программам относятся AutodeskRobotStructuralAnalysis, SOFiSTiK, BentleySTAAD.Pro, TeklaStructure, ЛИРА-САПР и AdvanceSteel. В ближайшее время к ним добавится новая версия весьма популярной в России программы SCAD++. Дополняет этот список AutodeskSimulationCFD, в котором можно считать практически все. Таким образом, производители расчетных программ, в том числе отечественных, самым явным образом пошли в сторону BIM. Думается, результат не заставит себя ждать.

Если же посмотреть на третью компоненту архитектурно-строительного проектирования – инженерное оборудование зданий или, как говорят некоторые, МЕР, то здесь в продвижении BIMпо сравнению с архитекторами и конструкторами наблюдается почти полное затишье. Хотя тот же RevitMEPпозволяет уже сейчас делать весьма интересные модели.

Рис. 2. Игорь Козлов. Инженерное оборудование энергоэффективного здания. Работа выполнена в RevitMEP.

Причин нынешнего проблемного внедрения технологии BIMв области MEPнесколько. Начнем с того, что под аббревиатурой MEPскрываются отопление, вентиляция, кондиционирование, сантехника, электрика, слаботочка и еще некоторые разделы, которые выполняются совершенно разными специалистами по разным же нормам и правилам. Так что очень трудно требовать от одной программы квалифицированной работы сразу во всем: в чем-то дела обстоят лучше, а в чем-то – хуже.

Специализированные же программы, которых в MEPнемало, пока в сторону BIMне повернулись. Медлят (возможно, в силу недопонимания) и разработчики оборудования, а ведь созданные ими для BIM-программ библиотеки своих изделий были бы весьма серьезным подспорьем как для внедрения информационного моделирования зданий, так и для продвижения их собственной продукции.

Как это часто бывает, немалую роль в «торможении» BIMв этой области играют и сами проектировщики, особенно «опытные». Во-первых, они в большинстве своем еще не понимают, что такое информационное моделирование зданий, и думают, что при использовании BIMречь идет просто о «черчении в 3D» с непонятной целью. Во-вторых, большинство проектировщиков мыслит узкими категориями - «я начертил – он по этой линии проложил трубу», а многолетний опыт подсказывает им, что «раньше по плоским чертежам строили – и теперь построят». Так что в МЕР работы еще много, но архитекторы и конструкторы неизбежно потащат эту часть проектирования за собой.

К сожалению, многие уже сложившиеся проектировщики видят главной целью проектирования выпуск рабочей документации, абсолютно не задумываясь о том, что будет дальше. Отсюда и их понимание, что проектирование реализуется в черчении, - не важно ручном или компьютерном. И часто за требованиями к оформлению чертежей они не видят самой сути проекта.

Это – главная проблема при внедрении BIMв архитектурно-строительном проектировании. Основные пути ее решения:

- развивать BIM-программы дальше в сторону упрощения выдачи проектной документации на основании выполненной модели;

- менять разными способами взгляды сотрудников на технологию проектирования, вплоть до смены персонала (кстати, это происходит во все время и ничего плохого не приносит);

- упрощать требования к оформлению бумажной рабочей документации, переходить к прямой работе с компьютерной моделью.

Последний путь сейчас кажется совершенно фантастическим, но в развитых странах такой подход местами уже реализуется, да и у нас при хорошем взаимодействии проектировщика с последующими исполнителями наблюдается упрощение чертежной документации. И все же, боюсь, в ближайшие год-два это останется лишь мечтой.

BIM в строительстве и управлении активами

Здесь пока тишина. Хотя перспективно мыслящие руководители и специалисты на месте не сидят, но до большинства российских собственников еще не дошло, что информационное моделирование в этой сфере деятельности приносит немалые деньги, причем гораздо большие, чем в проектировании. И это в то время, когда мировой опыт даже не говорит, а просто кричит об этом!

Рис. 3. Управление аварийным отключением атомного реактора на станции в Фултоне (США) с помощью программы eBInsight. Проект стал финалистом конкурса BentleyBeInspired2012.

Прогноз – «критическая масса» знания и понимания в области строительства и управления объектами в России пока недостаточна для внедрения BIM, она еще год-два будет накапливаться. Но необходимое осознание у некоторых наших фирм уже есть, и это радует.

Объекты инфраструктуры

Это – особенно сложная область деятельности, требующая большого количества специализированных программных комплексов на стыке АЕС, машиностроения и управления предприятиями. Но и здесь в отдельных разделах процесс информационного моделирования уже пошел, и он имеет хорошие перспективы в будущем, поскольку решения о его внедрении принимаются обычно на достаточно высоком уровне руководителями крупных компаний, в силу ряда особенностей нашей страны имеющих немалые финансовые средства.

Рис. 4. Компьютерная модель дожимной компрессорной станции в Надыме (Россия). Работа выполнена в BentleyMicroStation, Descartesи PlantSpace. Финалист конкурса Bentley Be Inspired 2012.

Роль государства во внедрении BIM

Внедрение BIM– это не переход на новую программу, это реализация новой технологии в работе с объектами, включающая новый подход в проектировании, новый уровень организации строительства, совершенно иные способы управления эксплуатацией. Кто может единым взглядом все это оценить, скоординировать и реализовать? Как правило, только собственник здания. Но каждый хозяин мыслит и внедряет новшества в рамках своей собственности, другой может думать по-другому и реализовывать у себя совершенно иные подходы. Это все – естественно и нормально.

Какова же в этом процессе роль государства? Многие хотят, чтобы государство руководило и направляло внедрение BIMв проектно-строительную отрасль, справедливо полагая, что государство должно быть заинтересовано в успехе собственной экономики. Но это – для умного государства. У обычного же - все внимание уделяется неким текущим и более приземленным политико-экономическим делам. Как же быть в такой ситуации, ведь участие государства во внедрении BIMможет иметь решающее значение?

Думаю, что не стоит от нашего государства ждать «социалистического» подхода к экономике, но с «капиталистической» точки зрения это государство – крупнейший собственник в России. Причем ему приходится свою собственность приумножать и ею управлять. Самое же главное и актуальное сегодня для России – беречь госимущество от разворовывания! Но это как раз те вопросы, в которых технология BIMможет быть особенно эффективной. Так что по объективным причинам наше государство должно быть кровно заинтересовано во внедрении информационного моделирования зданий, хотя бы в границах своих владений.

Мировой опыт показывает, что ведущие страны уже идут по этому пути, причем лидер в этом походе – Великобритания. Принятые там решения обязывают с 2016 года все работы по госзаказам осуществлять только в рамках BIM. При такой постановке вопроса формально «частный» сектор может жить, как ему вздумается, но реально собственники, глядя на государство, тоже поворачиваются в сторону BIM, причем диктуя уже свои условия, выработанные на основе государственных, проектировщикам и строителям. Так что Великобритания быстро поднимет свою проектно-строительную отрасль на лучший мировой уровень. При этом показывая всем, что не надо командовать, надо просто деньги давать только тем, кто все правильно понимает.

Введение BIMв Великобритании идет на основе собственного BIM-стандарта, на разработку которого было потрачено немало времени и сил. Но этот стандарт, во-первых, позволяет государству формализовать свои требования к исполнителям, во-вторых, подключает к проектно-строительной индустрии Великобритании другие государства, также принимающие у себя британский стандарт (в частности, к таким странам относятся Объединенные Арабские Эмираты). В третьих, он делает понятным для различных фирм технологическое направление их перспективного развития.

У нас в России государство инициативы в вопросах внедрения BIMпроявлять пока не собирается. Но это не значит, что не надо работать в этом направлении. Больше того, как раз надо убеждать высоких ответственных лиц в необходимости как разработки своего национального BIM-стандарта, так и в важности и полезности информационного моделирования для России в целом. Основные аргументы я уже приводил выше.

За прошедший год ситуация с BIM-стандартом в нашей стране «оживилась». Как полагается, все новое движут энтузиасты, во главе которых – опытнейший строитель и педагог Олег Пакидов, неоднократно выступавший со своими взглядами на страницах сайта isicad.ru. Пользуясь случаем, хочу обратиться ко всем заинтересованным людям – давайте поможем Олегу Игоревичу и поучаствуем в этом исключительно полезном деле.

Рис. 5. Олег Игоревич Пакидов – энтузиаст и главный организатор будущего российского BIM-стандарта.

Прогнозируемый рост числа BIM-программ

Совершенно очевидно, что на сегодняшний день AutodeskRevitявляется лидером среди основных BIM-программ в России, причем он получил лидерство в весьма упорной борьбе. Доминировавший до этого в архитектурной области ArchiCADбыстро сдает свои позиции. Причина – Revitпредлагает более комплексное и  более простое решение при создании информационной модели здания. И хотя ArchiCADостается хорошей BIM-программой и постоянно совершенствуется, реальность сейчас складывается не в его пользу.

Но такое положение дел не может оставаться долгим. Думаю, что в ближайшие год-два у нас появятся новые BIM-комплексы, как зарубежных, так и отечественных вендоров, которые составят нынешнему лидеру Autodeskсерьезную конкуренцию. Прежде всего, я имею в виду компании BentleySystems, DassaultSystemesи АСКОН, которые уже неоднократно озвучивали свои намерения. На подходе и другие разработчики.

Так что конкуренция обострится. Но это будет не совсем обычная конкуренция. Дело в том, что организация, начавшая работать в определенной BIM-программе, уже не сможет с характерной для времен CADлегкостью перейти на другую BIM-программу. Поэтому Revitкак минимум сохранит уже завоеванные им позиции. Борьба развернется в основном за новых, еще серьезно не вступивших в BIM, клиентов, а также за тех, кто все это время занимался непонятно чем, имея полный винегрет из программного обеспечения.

В это же время программы, плохо совместимые с другими BIM-программами, усложняющие технологические взаимоотношения и передачу данных, просто не смогут нормально конкурировать и вынуждены будут «сойти с дистанции». Таким образом, весьма вероятна ситуация, когда для успешной работы на рынке надо будет быть с конкурентами «поласковей». Что, кстати, хорошо продемонстрировали компании Autodeskи BentleySystems, уже обеспечившие высокий уровень интеграции своей продукции. Другие вендоры тоже встают на этот путь, и все это – «на пользу пользователю».

Рис. 6. Основные BIM-программы Autodeskи их связь с программами других вендоров.

Интересно отметить также, что Revitсегодня начинает делать заявку о себе как о некотором де-факто BIM-стандарте в России (да и в мире). Ранее, как мы помним, нечто подобное уже произошло с AutoCAD.

Хочу уточнить, что выше шла речь только об основных BIM-программах, то есть программах, которые создают основную информационную модель здания. Но это еще не вся технология BIM– с моделью работают и ее совершенствуют еще и многие специализированные программы, список которых постоянно пополняется.

Рис. 7. Укрупненная классификация программ, участвующих в реализации технологии BIM.

Так что, например, переход на Revit– это еще не внедрение BIM, это лишь серьезное начало такого процесса. Ранее я уже приводил схему связей Revitс расчетными программами (http://isicad.ru/ru/articles.php?article_num=15778), так что здесь проиллюстрирую сказанное архитектурными инструментами.

Рис. 8. Некоторые программы, участвующие в реализации BIMна основе RevitArchitecture.

Из специализированных отечественных программ, работающих с информационной моделью, сейчас стоит особо отметить «Госстройсмету», ЛИРУ-САПР и SCAD++ (хотя последняя и делается на Украине, я ее считаю отечественной). И их число также будет стремительно расти.

Облачные технологии

Сегодня в мире облачные сервисы стремительно входят в комплекс реализации технологии BIM, позволяя объединять составляющие в единую модель, а также проводить весьма трудоемкие вычисления. Однако представляется весьма вероятным, что в ближайшее время здесь для России никаких прорывов не произойдет – непонимание и недоверие еще сильны. Но критическая масса будет расти – уже сейчас некоторые российские фирмы пользуются облачными ресурсами (пока бесплатными) для визуализации.

Внедрение BIMи два вида маркетинга

Информационное моделирование зданий – это новая технология, рассчитанная на более широкое поле деятельности, чем просто проектирование. Поэтому ее внедрение – процесс довольно сложный. По примерным оценкам, 30% успеха внедрения BIMзависит от правильного выбора и возможностей программного обеспечения, и 70% - от правильной организации этого процесса внутри фирмы.

Поэтому вендоры, желающие продвижения своих BIM-программ, должны не просто эти программы рекламировать, но и доводить до пользователей особенности внедрения и применения этой технологии. Традиционная «продажа коробок» здесь не работает. Вернее, продать-то можно, но потом с этим клиентом будет масса проблем. Теперь на первое место выходит консалтинг, и некоторые умные вендоры фактически стали оказывать в рамках своей маркетинговой политики консалтинговые услуги. Можно это и по-другому назвать – обмен опытом и распространение знаний.

Бесспорный лидер в этой области – компания Autodesk, которая провела за прошедший год по всей стране серию САПРяжений, а затем и AURussia2012 в Москве. Если к этому добавить деятельность «Сообщества пользователей» по распространению знаний и обучению широкой аудитории специалистов, а также другие мероприятия, то успешное продвижение Revitна российском рынке и сильные позиции компании Autodeskв ближайшем будущем должны восприниматься нами вполне закономерно.

Здесь действует простая формула: «Продаешь сложный продукт – подними покупателя до уровня этого продукта».

Рис. 9. AURussia2012. Специалист «Интеграла» по RobotStructuralAnalysisАлександр Морозов пытается разобраться с настоящим роботом от «Конструктора».

Но оказывается, что есть и другая формула, которой тоже руководствуются некоторые игроки российского рынка САПР: «Если ваш продукт не дотягивает до уровня других продуктов, опустите покупателя до уровня вашего продукта, чтобы он не брал более сложные (другие) продукты».

Такая деятельность ведет к постоянному «оболваниванию» пользователей: им упорно твердят, что 2Dлучше, чем 3D; что BIMдля России с ее широкой душой и бескрайними просторами – чуждое явление; наши деды так жили – и мы так проживем; «русский САПР» - это патриотично, и т.п. Используются и более грязные технологии, когда на форумах «возмущенные пользователи» любезно пишут всем остальным, что «конкретные программы чего-то не могут» или, например, что их постоянно «вышибает» при работе – достаточно сделать несколько десятков таких сообщений, и неопытный пользователь задумается, стоит ли ему переходить на новую программу, о которой пишут так много нехорошего, может, лучше остаться со старой испытанной «чертилкой». Однажды я даже читал в одной из социальных сетей, как два маркетолога, не скрывая своих фамилий, гордо обменивались комментариями, как они с помощью «подконтрольных троллей» застопорили целую дискуссию, которая шла не в их пользу. А один из активных «дискуссантов» на сайте isicad.ruлишь спустя почти год научился, наконец, правильно писать название программы, которую он упорно продвигал. И эти люди пытаются формировать наше мнение!

Кто-то может сказать: «Не хочешь – не покупай!». Кто-то вспомнит, что «деньги не пахнут». Но такие стратегии продвижения товаров на рынке ничего хорошего не созидают. Как сказал недавно Ральф Грабовски (не без помощи переводчика Google), «русские паршивый на маркетинг». С ним нельзя не согласиться, особенно по отношению к тем, к кому эта фраза первоначально относилась.

Рис. 10. «2Dвокруг нас»: извозчики тоже приспосабливаются к современным условиям – они хотят и дальше оказывать услуги «на конной тяге».

Готовят ли вузы специалистов по BIM?

Нет, не готовят. И, похоже, в ближайшие год-два этим заниматься не собираются. Несмотря на то, что практически все вендоры готовы завалить вузы бесплатным ПО. Так что свой кадровый голод организации, переходящие на BIM, будут решать только с помощью учебных центров, консалтинговых фирм да самородков-самоучек.

Хотя исключения, конечно, есть. На этой оптимистичной ноте и хочется закончить статью.

Рис. 11. Аспирантка НГАСУ(Сибстрин) Софья Аникеева получает приз – фрагмент  трехмерной модели своей выполненной в Revitеще студенческой работы по театру «Красный факел». AURrussia2012.